近日，海恒集团召开三年发展战略规划（2026-2028年）编制项目启动会。海恒集团党委副书记、总经理李正茂，各子公司、各部门及咨询公司负责人参会。
会议围绕战略规划展开深度研讨，聚焦集团转型现状，系统规划中长期发展战略蓝图，为未来三年实现资产规模突破千亿、打造区域标杆国企提供科学指引。
会上，李正茂强调，全员需以高度的责任感和协同意识推进项目落地：一是提高站位，战略规划需与国家及省市区战略同频共振，同时紧贴行业趋势与产业实际；二是锚定目标，以“科学引领、重点突破”为原则，确保规划既能擘画全局，又能精准破解发展瓶颈；三是强化执行，通过深化改革与创新驱动，推动战略从“纸上蓝图”转化为“实景图”。
海恒集团三年战略规划编制项目旨在通过整合业务资源、优化体制机制、激发经营活力，进一步强化国有资本运营效能，切实履行经开区“六大平台”职能，为区域经济发展注入新动能。（战略规划部）
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