7月8日下午，海恒集团举办第十四期“海纳百川大讲堂”暨EPC工程总承包项目全过程管控专题讲座。集团各部门、各公司相关工作人员参加学习。
培训围绕EPC项目“全周期设计管理”“招采商务与合约管控”“全过程风险识别与应对”三大核心模块，对典型案例进行深度分析，内容详实、贴合实际。参训人员一致认为，此次培训对提升EPC项目全过程管控能力具有很强的实践指导意义。
下一步，海恒集团将持续依托“海纳百川大讲堂”，精准聚焦业务发展需求，开展专题性赋能培训，不断提升人才队伍的专业素养和综合能力，为推动集团高质量发展提供坚强的智力保障。（党委办公室）
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